Changement organisationnel d’une DRH : un travail de co-création au sein du CD29

L’agence Grain’s créateur de connaissances accompagne depuis plusieurs mois la Direction des Ressources humaines du Conseil Départemental du Finistère à élaborer sa nouvelle feuille de route et plusieurs scénarios organisationnels. 

Bénéfices de la démarche pour la DRH et les agents : vision partagée des priorités stratégiques et des changements organisationnels. Développement de nouvelles compétences comme « apprendre à apprendre » et la résolution de problèmes. Développement de nouvelles sources de motivation au travail.   

La démarche de la DRH du Conseil Départemental du Finistère est particulièrement novatrice dans l‘implication des 80 agents de la DRH à participer aux travaux de co-création.

Habituellement par simplicité, les directions définissent leurs priorités stratégiques et demandent une adhésion à leurs collaborateurs lors de la présentation officielle…

Dans le cas de la DRH du CD 29, la démarche a consisté à associer des groupes de travail au  processus de création, sur la base du volontariat et de l’expertise métiers. Toutes les parties prenantes au projet ont été sollicitées : clients internes, syndicats, directions, élus etc.

L’agence a proposé en parallèle d’animer les groupes de travail avec des techniques innovantes et d’expérimenter une nouvelle forme d’apprentissage appelée apprenance en équipe, dans cette démarche de co-construction.

Pour garder une trace de cette démarche, des restitutions illustrées ont été créés par Tatienne Laplanche, notre brillante illustratrice afin de faciliter l’appropriation de la nouvelle histoire de la DRH du CD29.

A suivre…

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