DESIGN THINKING ET DESIGN GRAPHIQUE POUR PRATIQUER L’IDEATION EN MODE VISUEL

3480,00 TTC

Durée de l’atelier : 14 heures en mode opérationnel !
Coût de l’atelier pour 10 participants

UGS : atelier design Catégorie : Étiquettes : , , ,

Description

Être créatif, c’est apporter quelque chose de nouveau, l’idée et la conception. Pour cela, le Design Thinking est une méthode utile pour produire des idées et résoudre des problèmes.

Ensuite s’ajoute l’envie de communiquer son idée et de lui donner un aspect le plus séduisant possible car, si une idée ou un concept paraît excellent, cela nécessite de le rendre compréhensible par les autres et d’utiliser les techniques de design graphique pour le rendre visible.

Cet atelier propose de vous accompagner à acquérir les clefs du design thinking et du design graphique sur une problématique définie par vos équipes. Il s’agit avant tout de produire des solutions et d’apprendre à les visualiser pour faciliter la prise de décisions.

Public concerné : Chefs de produit, chefs de projets, responsables innovation, dirigeants, responsables marketing et communication ou
toutes les personnes souhaitant s’initier à l’innovation et le design visuel.

Durée de l’atelier : 14h00

Les objectifs de cet atelier en équipe sont de :

– Maîtriser les étapes clés de la méthode Design Thinking.
– D’utiliser les techniques du design graphique.
– Produire des solutions et visualiser les solutions.

Séance 1 – Appliquer la méthode Design Thinking sur une problématique interne
Comprendre les principes de la méthode Design Thinking. Maitriser le processus d’idéation. Définir les usages à partir d’une démarche
“Expérience utilisateur” (UX). Explorer le sujet.

Séance 2 – S’initier au design graphique dès la phase d’idéation
Comprendre et analyser l’importance des styles, leur impact visuel, leur sens, la force des symboles et des valeurs qu’elles traduisent. Maîtriser les éléments visuels, utiliser la couleur et la scénographie pour contextualiser l’information et les données traitées.

Séance 3 – Prototyper les scénarios et les solutions
Fabriquer des scénarios en détournant les usages habituels des outils de bureautiques disponibles : carton, ciseaux, ficelles, papier, scotch…

Séance 4 – Faciliter la prise de décisions en exposant les solutions dans un show room
Raconter les solutions proposées en utilisant les techniques du copywriting pour convaincre les décideurs. Provoquer la prise de décisions par une démonstration des scénarios envisagés. Exploiter des espaces inexploités pour exposer les prototypes.

Référence clients 

Airbus Helicopters, Conseil Départemental 29, CNFPT

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