Le jeu de la roue

90,00 TTC

Contenu du jeu de la roue

  • Le jeu de la roue – Matériau bois (disque de 21 cm – épaisseur 5mm).  
  • Une pochette en lin. 
  • Une notice d’utilisation.

Délai de livraison : 1 à 3 semaines

Le jeu de la roue est créé par une designer et une experte en conduite du changement. Fabrication locale à Lourmarin, usinage dans un Fab LAB.

Toute vente est considérée comme définitive dès la réception du règlement par Paypal ou par virement bancaire. L’envoi des fichiers est réalisé par colis postal. La réception du jeu de la roue est considérée comme définitive dès la confirmation de livraison. 

Vous pouvez consulter les conditions générales de vente et d’utilisation avant de vous engager.

Description

A quoi sert le jeu de la roue dans un projet  ?

Le jeu de la roue sert à révéler la multiplicité des points de vue sur une situation ou un projet.

Plus une équipe est en mesure d’examiner un problème de points de vue différents, plus elle aura de possibilités d’agir efficacement. L’objectif n’est pas simplement de considérer un ou deux points de vue extrêmement différents mais de s’imprégner d’autant de nuances différentes que possibles.

Comment utiliser le jeu de la roue ?

La roue est posée sur une table. L’équipe se situe autour de la table.

En opérant une rotation de la roue, les participants peuvent envisager un problème important, en adoptant le point de vue des rôles indiqués sur la roue. Lorsqu’on tourne l’objet, chaque personne se trouve en face de chaque rôle (des parties prenantes ou acteurs clefs au projet). A chaque tour, chacun des membres de l’équipe doit développer le point de vue que le sort lui a désigné.

Par exemple : le nom de Paul se trouve en face de la marque DRH. Paul s’exprime  en disant : de mon point de vue de DRH, les éléments importants pour moi sont…

Faites tourner la roue autant que possible. A la fin de l’activité, vous pouvez passer en revue la situation à partir de la multiplicité des points de vue. Ils serviront à déterminer les raisonnements récurrents et les limites que chacun se pose dans la résolution du problème traité.

Participants : Une équipe travaillant sur un problème.

Durée : Au minimum 20 mn