Exposition temporaire : L’art de la visualisation dans les organisations apprenantes

L’agence Grain’s Créateur de connaissances est trés heureuse d’exposer de plusieurs visuels dessinés ou créés par  notre illustratrice Tatienne Laplanche et par notre infographiste Guy Frédéric Barrielle, pour des projets de changement organisationnel ou d’innovation pédagogique au cours de l’année 2018.

Pour l’agence, tout accompagnement au changement, qu’il soit organisationnel, culturel ou technique, passe par la visualisation des objectifs et de l’expérience vécue par les collaborateurs.

Nous accompagnons des organisations par la réalisation d’animations en Livesketching dans nos ateliers de travail (dessins réalisés en direct live par Tatienne), par la conception de BD sur les faits marquants d’un événement ou par la fabrication de visuels pour développer la connaissance collective.

Voici quelques réalisations 2018… Bonne visite 🙂

Livesketching AIRBUS HELICOPTERS – Hackathon Connected support
Restitution – projet de direction DRH Conseil Départemental du Finistère
Communication mensuelle – Datas et E-communautés CNFPT
Ressource pédagogique en situation de travail- Cybèle Vacances

« Compétence numérique » rime avec employabilité et inclusion sociale

Les compétences numériques revêtent une importance majeure pour le travail et la participation active à la société. Quel que soit le secteur d’activité et le métier, ces nouvelles pratiques professionnelles peuvent s’acquérir en situation de travail et de manière ludique.

Comme le mentionne l’Académie des sciences « L’objectif est de donner à tous les citoyens les clefs du monde futur qui sera encore bien plus numérique que ne l’est le monde actuel, afin qu’ils le comprennent et puissent participer en conscience à ses choix et à son évolution plutôt que de le subir en se contentant de consommer ce qui est fait et décidé ailleurs. »

L’agence Grain’s Créateur de connaissances a animé pour la coopérative pédagogique du CNFPT , un nouveau webinaire proposant 10 astuces pour développer une culture et des compétences numériques en 30mn chrono !

L’objectif est surtout de sensibiliser sur l’enjeu d’acquérir ces compétences qui deviennent un critère d’employabilité et d’inclusion sociale dans nos sociétés…

Pour accompagner vos équipes, l’agence a développé des ateliers ludiques et pratico-pratiques. 

Stratégie d’animation de E-communautés : l’exemple d’ARVALIS, Institut du végétal

L’agence Grain’s Créateur de connaissances accompagne depuis 2017 le Groupe ARVALIS, institut technique agricole français, dans l’intégration de nouveaux médias et dans l’élaboration de nouveaux formats de communication visuelle (conception de vidéos pédagogiques).

Au cours d’un séminaire organisé par la Région SUD OUEST, les ingénieurs ont été accompagnés à concevoir de nouveaux visuels dans leurs communications digitales et à prototyper une stratégie d’animation sur les réseaux sociaux. 

btr

La plus value de l’agence : Forte expérience dans l’animation de E-communautés et expertise dans les stratégies d’influence et de communication digitale.

Le résultat de ce séminaire pour Arvalis : Identification des priorités dans leur communication digitale et des canaux appropriés. Autonomie dans la conception de visuels, pédagogiques et convaincants. 

 

Animation de E-communautés hybrides et médiation numérique : l’exemple du CNFPT

L’agence Grain’s Créateur de connaissances accompagne depuis 2015 la transformation numérique des centres de formation régionaux en Rhône-alpes, Languedoc-Roussillon et Occitanie du CNFPT et co-anime la E-communauté Coopérative pédagogique du réseau national (les dernières données annonçaient près de 2400 membres).

L’agence Grain’s a développé un programme d’animation à destination de communautés hybrides, à la fois lors d’ateliers en présentiel et en distanciel, via les plateformes institutionnelles de réseautage du CNFPT.

Dans ce même cadre, nous avons développé cet été une animation autour de la littératie numérique pour accompagner les membres de cette E-communauté à développer de nouvelles compétences numériques : recherche d’informations sur le web, les moteurs de recherches éthiques, la jurisprudence des liens hypertextes…

Les programmes de transformation numérique des organismes de formation se concentrent généralement sur les formats de blended learning, ou 100% E-learning sans prendre en compte la question des compétences numériques dans les programmes de formation et l’évolution des métiers ou des nouveaux espaces numériques de travail.

Séverine CHARLON, fondatrice de l’agence, forme depuis 2017 à la médiation numérique et elle est également jury habilitée par la DIRRECTE sur le titre de conseiller médiateur du numérique. Elle anime un atelier sur l’animation de communautés hybrides (Le programme est en téléchargement sur le site).

Formations en situation de travail : Exemple de l’entreprise Bébé au Naturel

A l’automne 2017, l’agence Grain’s créateur de connaissances a accompagné l’école interne de l’entreprise libérée « Bébé au Naturel ». (cf article de Novembre 2017)

Bébé au Naturel a mis en place un parcours interne en situation de travail (aujourd’hui appelé AFEST) dédié à leurs nouveaux collaborateurs sur la préparation de commande spécifique à l’entreprise.

L’agence Grain’s est intervenue pour accompagner l’équipe dans la structuration du parcours. 

Dans le cadre de cette action, nous avons proposé une pédagogie en cohérence avec l’AFEST afin d’expérimenter cette nouvelle modalité pédagogique aux équipes de formateurs et coordonnateurs du parcours. 

L’AFEST vient aujourd’hui compléter le champ monopolistique des actions de formations continues, généralement proposées en dehors de l’entreprise et sur des modalités classiques d’apprentissages.

Pour des organisations disposant des formateurs internes ou des programmes de mentorat/coachs, il serait utile de vous saisir des modalités pédagogiques incluses dans les actions dites : en situation de travail (AFEST).

Elles se caractérisent par 3 spécificités :

– Démarche réflexive sur les pratiques professionnelles et les savoirs-faires de l’entreprise,
– Des mises en situation de travail organisées autour d’une pédagogie de tests et d’erreurs,
Apprentissage directement sur le poste de travail.

La Loi Avenir professionnel d’août 2018 officialise ce qui se fait déjà dans les petites et moyennes entreprises.

L’intérêt est de favoriser la prise en charge financière de ses futurs parcours internes par les opérateurs de compétences (anciennement OPCA), et de les reconnaître comme de véritables actions de formation (donc une valorisation et une reconnaissance du travail de vos équipes de formateurs internes)  ! Un autre pas vers l’organisation apprenante…

 

 

Devenir un animateur de communautés hybrides

De plus en plus d’organisations développent des E-communautés internes. Ces groupes de collaborateurs sont invités à rejoindre de nouveaux espaces de travail, numériques et collaboratifs. 

L’animation de ces communautés physiques et numériques est devenue une compétence incontournable dans les organisations.

Pour l’agence, la communauté ne se résume pas uniquement à la définition d’un groupes de collaborateurs, interagissant sur une plateforme numérique.

Nous considérons que les communautés sont de nouveaux modèles d’organisations, qui regroupent des individus salariés de l’organisation, mais aussi les clients et fournisseurs ou prestataires, agissant dans des espaces de travail hybridés, c’est à dire dans des espaces collaboratifs physiques et numériques.

L’agence Grain’s Créateur de connaissances propose un nouvel atelier dédié aux entreprises et aux collectivités souhaitant avancer sur ces nouveaux modèles d’organisations de travail et ces nouveaux espaces, qui conduisent à développer une culture d’entreprise apprenante.

*Au fil des années, Séverine CHARLON, fondatrice de l'agence Grain's, a développé une réelle expertise dans l'animation de communautés, en France et à l'étrange : Animation de E-communautés de + 2000 membres CNFPT, de business units et de chefs de projets Groupe Plastic Omnium, communautés françaises à New York et à Budapest Ministère des Affaires étrangères, de communautés techniques et maritimes en Afrique subsaharienne, Commission Européenne...

Fabriquer de nouveaux espaces de travail apprenants

Un design approprié permet aux collaborateurs d’évoluer et de travailler dans des lieux qui leur parlent, dans des espaces générant l’envie d’apprendre en situation de travail et d’adopter de nouvelles méthodes de collaboration en équipe.

Notre ambition : Proposer un nouveau regard sur la nature apprenante des organisations et des espaces de travail. 

Tous droits réservés Agence Grain’s Créateur de connaissances

L’agence Grain’s Créateur de connaissances propose aux entreprises et aux collectivités, de fabriquer de nouvelles architectures de travail, en intégrant dans les projets de réorganisation, la fonction « apprenante » des espaces de travail. Notre démarche consiste à prendre en compte tous les mécanismes favorisant l’apprentissage en situation de travail, seul ou équipe, dans le design de ces espaces de travail physico-numériques.

La notion d’apprenance comprend tout ce qui permet aux collaborateurs et aux organisations, de développer une vision partagée et un nouveau regard sur les enjeux, leurs capacités à définir leurs propres leviers de performance, et à apprendre en équipe. 

L’agence travaille en collaboration avec Tatienne Laplanche, architecte et illustratrice dans l’audit et le design d’espaces de travail, sur des bâtis existants.

Nous contacter pour en savoir plus.

Changement organisationnel d’une DRH : un travail de co-création au sein du CD29

L’agence Grain’s créateur de connaissances accompagne depuis plusieurs mois la Direction des Ressources humaines du Conseil Départemental du Finistère à élaborer sa nouvelle feuille de route et plusieurs scénarios organisationnels. 

Bénéfices de la démarche pour la DRH et les agents : vision partagée des priorités stratégiques et des changements organisationnels. Développement de nouvelles compétences comme « apprendre à apprendre » et la résolution de problèmes. Développement de nouvelles sources de motivation au travail.   

La démarche de la DRH du Conseil Départemental du Finistère est particulièrement novatrice dans l‘implication des 80 agents de la DRH à participer aux travaux de co-création.

Habituellement par simplicité, les directions définissent leurs priorités stratégiques et demandent une adhésion à leurs collaborateurs lors de la présentation officielle…

Dans le cas de la DRH du CD 29, la démarche a consisté à associer des groupes de travail au  processus de création, sur la base du volontariat et de l’expertise métiers. Toutes les parties prenantes au projet ont été sollicitées : clients internes, syndicats, directions, élus etc.

L’agence a proposé en parallèle d’animer les groupes de travail avec des techniques innovantes et d’expérimenter une nouvelle forme d’apprentissage appelée apprenance en équipe, dans cette démarche de co-construction.

Pour garder une trace de cette démarche, des restitutions illustrées ont été créés par Tatienne Laplanche, notre brillante illustratrice afin de faciliter l’appropriation de la nouvelle histoire de la DRH du CD29.

A suivre…

Analyse prédictive de l’organisation : et si vous adoptiez cette méthode ?

Analyser l’organisation en vue d’un recrutement est une discipline régulière, très souvent réalisée par le Département des Ressources Humaines en relation avec le service visé par ce futur changement organisationnel…

Avec notre partenaire Cofabrik RH, 1er cabinet de recrutement de Grenoble, nous avons développé une nouvelle méthode pour faciliter l’analyse prédictive de l’organisation, notamment en impliquant le Manager, les collaborateurs. Cette méthode propose de cerner leur connaissance informelle de l’activitéleur représentation du métier visé et les critères tacites d’intégration au sein de l’équipe. 

Bénéfices de la méthode : un profilage précis du futur métier, à travers l’élaboration du référentiel de compétences et une prise en compte des contraintes de l’activité et des critères d’intégration au sein d’un collectif.

Imaginez-vous connaître votre futur(e) collègue avant même de l’avoir recruté(e)… On appelle cela une analyse de poste dite prédictive.

Le 5 avril dernier, Cofabrik RH et l’agence Grain’s Créateur de connaissances ont accompagné la start up Espace 4 remodeling  (appartenant au Groupe Espace 4), dans le remodelage de leur organisation. 

L’équipe d’Espace 4 Remodeling (Agencement d’espaces en sites occupés) a pu confirmer ses choix des futurs profils et métiers indispensables au développement de l’entreprise et élaborer une vision partagée du remodelage de leur organisation…