Catégorie : Blog
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Faire de la veille en signaux faibles avec un skill Claude : méthode et protocole
Introduction : le paradoxe de l’information surabondante Les consultants, formateurs indépendants et responsables de service naviguent dans un environnement saturé d’informations. Chaque semaine, les newsletters s’accumulent, les rapports institutionnels se publient, les posts LinkedIn défilent, les circulaires s’empilent. Jamais les signaux n’ont été si nombreux. Et pourtant, jamais il n’a été aussi difficile de savoir…
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Le temps, angle mort de l’intégration de l’IA
À l’ère de l’IA, beaucoup d’organisations raisonnent encore comme si l’enjeu principal était la vitesse : automatiser vite, mesurer vite, rentabiliser vite. Cette logique est compréhensible, parce que l’IA est souvent vendue comme un levier de productivité immédiate. Mais elle devient risquée dès qu’elle fait oublier une réalité simple : une technologie ne transforme pas…
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Gouvernance de l’IA et collectivités territoriales
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Piloter en incertitude prolongée avec IA
Décider n’est pas prédire. C’est trier, arbitrer et avancer. C’est que j’écrivais en 2024 pour célébrer mes 10 ans d’entreprenariat dans l’Odyssée d’une entrepreneure, réalisée avec Gwladys WARRÉ. Aujourd’hui, face à l’escalade au Moyen-Orient, les organisations publiques et collectives lèvent la tête et se demandent : « Comment ce contexte géopolitique influence-t-il notre stratégie actuelle ?…
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Comment conserver la connaissance opérationnelle dans l’organisation à l’ère de l’IA ?
Après plusieurs interventions sur le thème de l’IA, l’intérêt porte sur l’IA générative. Ludique et créateur de contenus. Après plusieurs échanges avec des SDIS et avec des DSI sur la question du savoir et en observant les sapeurs pompiers s’intéresser au sujet de l’IA générative, je pense utile de revenir à une question centrale :…
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Raisonner à l’ère de l’IA
Cette semaine, j’étais avec des managers travaillant dans plusieurs collectivités territoriales et avec un grand groupe dans le secteur des finances. Une phrase revient sans cesse : nous n’allons plus réfléchir avec les IA. Voilà ce que je rappelle dans mes interventions : La quête de l’IA dans les organisations n’est pas une simple course…
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Maintenir sa capacité réflexive et critique à l’ère de l’IA
Comprendre l’induction probabiliste en IA, c’est apprendre à lire les réponses non pas comme des vérités, mais comme des points sur une carte des vraisemblances. Save the date 14 novembre 2025 avec le CNFPT Cette thématique sera dans mon prochain webinaire sur les nouveaux cadres de la pensée critique à l’ère de l’IA. Un humain…
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Qu’est-ce que la technophanie au sujet de l’IA ?
Appliqué à l’intelligence artificielle, le concept de technophanie développé par le philosophe Gilbert Simondon signifie que l’IA ne doit pas être comprise uniquement comme une simple entité technique ou un programme isolé, comme un algorithme ou un chatbot. Au contraire, chaque IA s’inscrit dans un vaste réseau d’objets, de dispositifs, d’infrastructures techniques et de pratiques…
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Webinaire Les nouveaux cadres de la pensée critique à l’ère de l’IA
Savoir faire preuve d’esprit critique n’a jamais été aussi urgent. Les IA, notamment les modèles de langage (LLM), ne sont pas de simples outils techniques. Elles transforment notre manière de chercher, d’apprendre, de décider. Elles produisent des contenus plausibles, parfois utiles — mais elles reproduisent aussi les biais cognitifs humains et amplifient des biais algorithmiques (issus…