Poster des idées reçues

11,88 TTC

Contenu 

  • Une affiche au format PDF à imprimer.   
  • Une notice d’utilisation.

Le poster sur les schémas mentaux est créé par une designer et une experte en conduite du changement.

Toute vente est considérée comme définitive dès la réception du règlement par Paypal ou par virement bancaire. L’envoi des fichiers est réalisé par wetransfer. La réception du poster est considérée comme définitive dès la confirmation de livraison. 

Vous pouvez consulter les conditions générales de vente et d’utilisation avant de vous engager.

Description

Description

Une affiche pédagogique à accrocher au mur pour identifier collectivement vos schémas mentaux. 

A quoi sert le poster des idées reçues ?

Les modèles mentaux sont des représentations, des schémas ou même
des images profondément inscrits dans les esprits, et qui façonnent notre compréhension du monde. Il n’est pas essentiel de savoir si ces modèles mentaux sont bons ou mauvais.

Tous, par définition, sont des simplifications. Les vrais problèmes
apparaissent lorsque ces modèles restent inconscients
car ils nous privent alors de tout esprit critique à leur égard.

L’usage du poster est de les mettre en lumière et de les regarder pour déterminer si ces schémas ont un pouvoir sur le changement visé.

Dans quels cas l’utiliser ?

  • Pour une transformation nécessaire de routines de travail.
  • Pour prendre conscience individuellement et collectivement de croyances récurrentes sur un mode de fonctionnement.
  • Dans un projet interne de conduite du changement

Comment utiliser le poster des idées reçues ?

Placez l’affiche sur un mur. Commencez par la technique de l’échelle d’induction à lire de bas vers le haut. Cette technique permet de comprendre comment les routines dites organisationnelles se fondent.  Le poster est un outil d’analyse et de dialogue dans un groupe de travail. Démarrez par un exemple précis de croyances ou d’idées récurrentes (ex : on a toujours fait comme cela pour…).

Participants : Une équipe travaillant sur un problème ou sur un projet.

Durée : Au minimum 30 mn

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