Devenir une équipe apprenante

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Devenir une équipe apprenante, ça s’apprend !

  • Formation à distance ou en présentiel ludo-pédagogique et opérationnelle
  • Méthodes pédagogiques actives et suivi de progression
  • Ressources pédagogiques accessibles de manière durable.

Durée totale de la formation en présentiel ou à distance : 7h00 (deux classes virtuelles ou demi-journées de 3h30)

Tarif indiqué par participant. En cas de constitution d’un groupe interne, nous contacter pour obtenir un devis. 

Nombre minimum/maximum participants :  2 à 6 personnes

Modalités :  intra entreprise.

Délais d’accès : L’inscription à une formation est possible jusqu’à 48 heures avant le début de la session.

Programme détaillé : Sur demande

✅ Taux de satisfaction : 7/10

Appréciation de l’atelier du 14 décembre 2023 : utile, apprenant, démarche plus globale, complet, à tester, motivante

✅Ils nous ont fait confiance : Generali, CNFPT Bretagne, Rennes Métropole, Idéal connaissances, CD 29, Cognac Larsen

Description

Objectifs pédagogiques

Selon Peter Senge fondateur du modèle de l’organisation apprenante, les membres d’une équipe doivent acquérir une vision claire de leur rôle et de leur responsabilité dans le fonctionnement d’une organisation.

Dans les organisations dites apprenantes, une équipe n’est pas une fin mais un moyen. Ces nouvelles équipes permettent à chacun de s’adapter aux crises et de développer de nouvelles compétences de résolutions de problèmes.

Pour accompagner les managers et les dirigeants, l’agence Grain’s propose une formation en présentiel ou à distance dont l’objectif est d’explorer ces nouveaux modèles de fonctionnement d’équipe.

Cette formation propose

• Acquérir les clefs de l’apprenance en équipe
• Expérimenter la nouvelle boîte à outils de l’équipe apprenante
• Déterminer un plan d’action pour devenir une équipe apprenante

L’agence Grain’s a développé une expertise sur l’organisation apprenante.

Prérequis

En distanciel : Disposer d’un équipement pour participer à une classe virtuelle (web camera et casque audio) et d’un smartphone.

Public

Dirigeants et managers d’équipes, chefs de projets.

Compétences visées

– Animer une équipe dans une démarche d’apprenance
– Maitriser des techniques d’idéation
– Acquérir de nouveaux mécanismes d’apprenance en équipe

Ressources pédagogiques livrées au cours de la formation

Chaque support de formation est intéractif, téléchargeable et accessible en amont de la formation et après la formation, de manière pérenne.

Contenus pédagogiques : Support théorique sur l’ équipe apprenante, carnet de pensée systémique et kit de techniques de résolution de problèmes

Moyens pédagogiques

– Utilisation d’outils numériques collaboratifs

– Solution de visioconférence intuitive

– Activités ludo-pédagogiques

Moyens de suivi

Emargement par classe virtuelle ou en présentiel émargement par demi-journée

Modalités d’évaluation et de validation des acquis

– Test de positionnement intéractif

– Evaluation dématérialisée en fin de session

Public en situation de handicap

Dans le cadre de son engagement éthique et responsable, l’agence Grain’s étudie toutes les situations particulières des personnes souhaitant s’inscrire afin de faciliter leur participation. N’hésitez pas à nous contacter.