Après plusieurs interventions sur le thème de l’IA, l’intérêt porte sur l’IA générative.

Ludique et créateur de contenus.

Après plusieurs échanges avec des SDIS et avec des DSI sur la question du savoir et en observant les sapeurs pompiers s’intéresser au sujet de l’IA générative, je pense utile de revenir à une question centrale : comment conserver la connaissance (tacite ou implicite) dans l’organisation à l’ère de l’IA… surtout si celle-ci se transforme en contenus générés par l’IA générative.

Comment distinguer un contenu créé par un humain et celui généré par l’IA ? Et QUID de leur différenciation dans les systèmes d’information ?

Aussi voici un cas d’usage qui reprend des fondamentaux du knowledge management et qui s’appuie sur l’usage de l’IA générative.

On peut aussi réfléchir à d’autres usages, peut-être plus stratégique de l’IA générative.