Description
Pourquoi une boussole de l’intelligence collective ?
La boussole est un outil d’aide à la décision pour guider les chefs de projets à déterminer les responsabilités des acteurs dans une situation complexe.
Les organisations peuvent adopter cet outil pour avancer progressivement dans des processus d’intelligence collective et favoriser le développement de nouvelles compétences notamment la créativité et le leadership collectif.
4 niveaux de responsabilités des parties prenantes dans un projet
En gestion de projet, qu’il soit participatif ou non, la question du rôle des acteurs ou des bénéficiaires est au coeur des discussions. La responsabilité est déterminée au démarrage pour permettre à chacun de savoir ce qui sera attendu.
On peut définir 4 niveaux :
Information : Les participants ou bénéficiaires seront informés du projet et des résultats.
Contribution : Les participants contribueront au projet de manière occasionnel, soit au démarrage ou lors des résultats.
Participation : Les participants auront la possibilité de participer au travaux de manière permanente, mais n’auront pas le pouvoir de décider des choix à opérer.
Co-création : Les participants sont des acteurs permanents au projet et auront le pouvoir de prendre des décisions tout au long des travaux.
Il n’y a pas de hiérarchie, ni de jugement de valeur dans les niveaux de responsabilités.
Comment utiliser la boussole de l’intelligence collective ?
La boussole s’utilise comme un outil d’animation et permet un échange stratégique et transparent en réunion de projet.
La boussole peut également être utilisé seul par un manager ou un animateur pour construire ses interventions de prise de parole et réfléchir aux rôles de ses collaborateurs sur les sujets traités au cours des réunions.
