Décider avec l’IA : cadres décisionnels hybrides et supervision humaine

2075,00

 Décider avec des systèmes d’IA, ça s’apprend !

  • Formation présentielle ludo-pédagogique et opérationnelle
  • Méthodes pédagogiques actives et suivi de progression
  • Ressources pédagogiques accessibles de manière durable.

Durée totale de la formation : 14h00 (deux ateliers en présentiel de 7h00 soit deux séquences de 3h30)

Tarif indiqué par participant (hors frais de déplacement). En cas de constitution d’un groupe interne, nous contacter pour obtenir un devis. 

Nombre minimum/maximum participants :  2 à 10 personnes

Modalités :  intra entreprise.

Délais d’accès : L’inscription à une formation est possible jusqu’à 48 heures avant le début de la session.

Programme détaillé : Sur demande

✅ Taux de satisfaction : NC

Intervenante : Séverine CHARLON

Séverine CHARLON avatar

Séverine CHARLON diplômée en science politique et en open data du CNAM. Elle a occupé le poste de chargée de mission numérique au ministère des Affaires étrangères à New York, Budapest et Paris, avant de créer le cabinet de conseil Grain’s créateur de connaissances spécialisé dans le changement
organisationnel et les usages numériques depuis 2014. Activatrice numérique au sein de France Numérique depuis 2017, elle intervient comme formatrice au CNFPT sur la littératie numérique et l’intelligence artificielle. Elle est également auteure d’ouvrages pédagogiques sur les algorithmes, notamment « Carnet d’esprit critique » (2021) et « Sur les réseaux sociaux » (2024) aux Editions du net.

Description

Face à l’IA prédictive et aux tableaux de bord saturés de données, beaucoup d’organisations oscillent entre fascination et méfiance. L’enjeu n’est plus “Faut-il utiliser l’IA ?” mais “Comment décider avec l’IA sans déléguer notre responsabilité et notre éthique ?”. Cette formation répond à ce défi en outillant les décideurs avec des cadres décisionnels hybrides, où l’IA prédit et l’humain décide.

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser des cadres décisionnels hybrides combinant IA prédictive, analyse de données et expertise métier.
  • Utiliser l’IA comme copilote : scénariser les usages (alerte, aide à la priorisation, simulation, analyse de risques) plutôt que comme “boîte noire” omnisciente.
  • Mettre en place un cadre de supervision humaine fiable et responsable : traçabilité des décisions, critères de validation humaine, gestion des biais et des risques éthiques.

Prérequis

Aucun

Public

Direction, élus, Managers. Tout décideur souhaitant mettre en place un cadre de supervision humaine fiable et responsable.

Compétences visées

– Acquérir de nouvelles méthodes d’analyses et de supervision humaine.
– Acquérir de nouveaux modes de décision basés sur la donnée.

Moyens pédagogiques

– Exercices pratiques
– Itérations successives des mêmes cas d’usage pour observer les progrès dans la formulation et le résultat IA.
-Mises en situation avec outils IA
-Discussions guidées et retours d’expérience

Ressources pédagogiques livrées au cours de la formation

Chaque support de formation est intéractif, téléchargeable et accessible en amont de la formation et après la formation, de manière pérenne.

Contenus pédagogiques : fiches d’exercices, supports théoriques sur l’analyse décisionnelle et l’analyse prédictive de l’IA

Moyens de suivi

Emargement par demi-journée et en présentiel. Pour la séance en distanciel, collecte des données de connexion.

Modalités d’évaluation et de validation des acquis

– Test de positionnement intéractif

– Evaluation dématérialisée en fin de session

Public en situation de handicap

Dans le cadre de son engagement éthique et responsable, l’agence Grain’s étudie toutes les situations particulières des personnes souhaitant s’inscrire afin de faciliter leur participation. N’hésitez pas à nous contacter.

Vous pouvez consulter notre politique d’accessibilité pour les personnes en situation de handicap.

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