S’adapter aux crises et devenir une organisation apprenante

372,00 TTC

Progresser vers l’organisation apprenante, ça s’apprend !

  • Masterclass
  • Retour d’expériences sur des projets de changement organisationnel
  • Table virtuelle apprenante

Durée totale de la masterclass : 3h00

Nombre minimum/maximum participants :  5 à 10 personnes

Modalités :  inter ou intra entreprise.

Délais d’accès : L’inscription à une formation est possible jusqu’à 48 heures avant le début de la session.

Programme détaillé : Sur demande

✅ Taux de satisfaction : 90% des participants étaient satisfaits à l’issue de cette classe virtuelle

✅Ils nous ont fait confiance : CNFPT Bretagne, Rennes Métropole, Idéal connaissances

UGS : webconf organisation Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

Objectifs pédagogiques

Gérer l’incertitude n’est pas naturel dans notre pays.  Face aux situations inédites et dans un contexte de prise de décision avec un manque de planification significative, le décideur peut profiter de cette opportunité pour engager une réflexion de fond sur son organisation et se saisir de cette crise pour décider des changements à venir.

L’objectif de cette masterclass est de s’appuyer sur les atouts du modèle de l’organisation apprenante et avancer vers un changement organisationnel capable de s’adapter aux situations de crise.

Cette masterclass propose

• Découvrir les 5 disciplines de l’organisation apprenante.
• Identifier les mécanismes de l’apprenance en équipe dans un changement organisationnel.
• Identifier  un cadre d’action pour construire une vision partagée sur un projet collectif.

Un livre blanc est associé à cette masterclass.

Prérequis

Disposer d’un équipement pour participer à une classe virtuelle (web camera et casque audio) et d’un smartphone.

Public

Toute équipe engagée dans un changement organisationnel

Compétences visées

– Maîtriser les cinq disciplines de l’organisation apprenante.

– Déterminer une Road map “organisation apprenante”.

– Identifier des situations d’apprenance en équipe au sein de son organisation.

Moyens pédagogiques

– Retours d’expériences

– Solution de visioconférence intuitive

– Débat ouvert

Moyens de suivi

Emargement par masterclass

Modalités d’évaluation et de validation des acquis

– Evaluation dématérialisée en fin de session

Public en situation de handicap

Dans le cadre de son engagement éthique et responsable, l’agence Grain’s étudie toutes les situations particulières des personnes souhaitant s’inscrire afin de faciliter leur participation. N’hésitez pas à nous contacter.